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7月26日上午，集團召開2024年上半年經濟運行分析會，認真傳達學習黨的二十屆三中全會、省政府第四次全體會議精神，分析研判當前經濟形勢，全面總結上半年經濟工作，謀劃部署下半年重點工作。集團黨委書記、董事長舒行鋼出席會議并作總結講話，黨委副書記、副董事長、總經理胡建華作經濟運行分析報告，黨委副書記毛青山主持會議。集團其他領導班子成員，省管干部、專職外部董事、高管人員，各部門中層正副職，各二級公司、相關控股公司班子成員參加會議。

會議通報了2024年上半年經濟指標完成情況。今年以來，集團深入學習貫徹習近平總書記考察湖南時的重要講話和指示精神，認真落實中央、省委省政府和省國資委各項決策部署，扎實推進“三個現代化”建設，大力實施“一體兩翼”發展戰略，努力端牢磁懸浮產業飯碗，加快構建“融投建營”全產業鏈，凝心聚力抓發展、促改革、防風險，上半年實現利潤3.01億元，“一利五率”指標總體向好，順利完成了“時間過半，任務過半”階段性目標，為實現年度經濟目標奠定了堅實基礎。

舒行鋼在總結講話中強調，要辯證看問題，在統一思想中堅定發展信心。持續深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，準確把握經濟形勢和自身發展特點，清醒看到我們的機遇是什么，挑戰是什么，確定性與不確定性是什么，優勢和不足在那里，找到“化危為機”、贏得競爭的關鍵所在。要全力拼經濟，在強化執行中爭取更大作為。緊盯目標任務，以統一的思路、統一的步調、統一的行動打好執行落實的攻堅戰。把握工作重點，始終堅持“一體兩翼”戰略布局，抓好重點鐵路項目建設、磁浮交通產業發展、國企改革深化提升等重點工作，大力發展新質生產力，不斷增強集團在軌道交通領域的話語權。注重方式方法，正確發揮主觀能動性，注重用系統的思維、創新的理念、改革的手段推動工作，不斷打通執行上的難點、堵點。統籌好高質量發展和高水平安全，始終保持“時時放心不下”的責任感和“須臾不可放松”的緊迫感，重點防范資金債務、安全生產、工程質量、涉法涉訴、投資管理和輿情六類風險。要切實改作風，在真抓實干中凝聚奮進合力。“關鍵少數”要帶頭實干，各級單位要奮勇爭先，隊伍建設要堅強有力，紀律作風要從嚴從實，強化責任導向和督查督辦，突出審計監督、效能監督，持續鞏固深化黨紀學習教育和省委巡視整改成果，不斷強化嚴的紀律、實的作風、廉的操守，營造重實干、強執行的濃厚氛圍，以實績實效向黨和人民群眾交上滿意答卷，為實現“三高四新”美好藍圖貢獻湖南軌道力量。

胡建華點評了集團上半年經濟運行情況，既肯定成績，又指出問題不足，并對下階段工作進行部署安排。他指出，集團面臨著行業轉型調整快、負債壓力大、創新能力不足、核心競爭力不夠強、體制機制不夠優等問題和挑戰，下一步，要聚焦主責主業，全力提升戰略執行力。推動鐵路投資建設和區域合資公司責任歸位，著力推進重點鐵路項目前期工作，加快向投資+建設轉型步伐。推動磁浮交通產業壯大成勢，全力打造鳳凰磁浮示范線，大力推進張家界等重點項目落地。要聚焦產業鏈整合，做大市場化業務板塊規模，推動規劃設計能力提升，加快產業鏈協同，提升核心競爭力。要聚焦發展質效，持續深化國資國企改革，圍繞“一利五率”提升目標管理水平。要聚焦風險防范，強化審計風控，著力防范自主投資風險和資金債務風險，堅決守住安全生產底線，確保圓滿完成年度生產經營目標，不斷開創集團高質量新局面。